美邦集团控股了哪些品牌？-晟辉智能制造

美邦集团作为中国休闲服饰的代表性企业之一，其品牌战略经历了多次演变，从早期的多品牌矩阵，到后来的聚焦主品牌，再到近年来的多元化尝试,其品牌架构可以分为以下几个核心板块：

（图片来源网络，侵删）

核心主品牌

这是美邦集团最知名、历史最悠久的品牌,也是公司的根基。

Meters/bonwe (美特斯邦威)
- 定位：大众休闲服饰的领导者。
- 目标客群：主要面向15-30岁的年轻消费群体。
- 特点：以“不走寻常路”的品牌口号深入人心，产品设计紧跟潮流，价格亲民，覆盖了从T恤、衬衫、牛仔裤到外套、鞋配饰等全品类产品，虽然近年来面临巨大挑战,但它依然是美邦集团最核心的品牌资产。

在鼎盛时期，美邦曾通过收购、合作等方式，构建了一个庞大的多品牌矩阵，以覆盖不同细分市场，其中一些品牌已经退出或淡出,但它们是美邦品牌历史的重要组成部分。

ME&CITY
- 定位：中高端都市通勤、商务休闲品牌。
- 特点：这是美邦集团向高端化转型的重要一步，由周成建亲自操刀，设计上更偏向成熟、都市化，对标ZARA、H&M等国际快时尚品牌，ME&CITY的门店通常开在核心商圈，形象和品质都高于主品牌，目前该品牌仍在运营，但门店数量已大幅缩减,战略地位有所下降。

Moomoo (摩安珂)
- 定位：面向年轻女孩的少女装品牌。
- 特点：风格偏向甜美、清新，色彩和款式设计更加活泼，专门针对10-18岁的少女市场，该品牌是美邦早期多品牌战略的产物,如今已基本淡出主流视野。
CH'IN 骏
（图片来源网络，侵删）
- 定位：面向年轻男性的潮流品牌。
- 特点：主打街头、潮流风格，为年轻男性提供更具个性和态度的服饰选择，与Moomoo类似，这也是一个早期尝试,如今已很少被提及。

moomoo kids (摩安珂童装)
- 定位：儿童服饰品牌。
- 特点：延续Moomoo的风格，为儿童提供时尚、舒适的服装，童装市场曾是美邦拓展的重点方向之一,但整体规模和影响力有限。

Tokyo Life (德安村)
- 背景：这是美邦与日本设计师品牌合作的项目。
- 特点：引入了日本的设计元素和风格，主打简约、高品质的都市服饰，试图吸引追求品质和设计的消费者，这个合作项目并未取得预期的成功,最终不了了之。

面对主品牌的困境，美邦集团近年来也在积极寻求新的增长点，尤其是在“国潮”和虚拟偶像领域。

“ME & CITY 国潮”系列
- 定位：主品牌下的国潮产品线。
- 特点：近年来，美邦主品牌大力拥抱国潮，推出了大量与传统文化、IP联名的产品线，敦煌”、“山海经”等主题系列，这被视为焕老品牌、吸引年轻消费者的重要策略,取得了不错的市场反响。
虚拟偶像“AYAYI”
- 背景：美邦集团在2025年战略投资了国内顶尖的超写实虚拟偶像AYAYI（阿丫丫）。
- 意义：这是美邦在元宇宙和数字时尚领域的重要布局，通过AYAYI，美邦希望打通虚拟与现实的界限，进行品牌年轻化转型，探索数字营销和虚拟商品等新业务，这可以被视为美邦集团在品牌控股之外的战略性投资,是其未来品牌生态的重要组成部分。

美邦集团的品牌版图经历了从“广撒网”式的多品牌扩张，到“聚焦核心”的战略收缩，再到如今围绕主品牌进行“国潮焕新”和“数字拓维”的转型，其核心控股品牌依然是 Meters/bonwe 和 ME&CITY，而 AYAYI 则是其面向未来最重要的品牌级投资。